Как открыть свой бизнес: 5 вопросов, на которые нужно ответить

Определите, для чего вам свое дело, какие проблемы оно должно решить, и какая идея ляжет в его основу.

Анна Цыкоза ICF-коуч, бизнес-наставник

Готовы ли вы брать на себя ответственность

Работа по найму хороша тем, что вы практически не оказываетесь в ситуации, когда приходится нести единоличную ответственность. В бизнесе все наоборот. Вы не только отвечаете за свои решения, но и берете на себя вину за ошибки команды.

Это бьет по репутации, эго и карману.

Готовы ли вы рисковать

Идти и вкладываться в чужую, но зато беспроигрышную идею – план надежный, как швейцарские часы, за исключением того, что вы никак не реализуете себя.

От страхов придется избавиться — в первую очередь выкинуть из головы безопасное «не высовывайся», которое мы так часто слышали в детстве от родителей.

Unsplash

Оценивать риски, разумеется, нужно, и всегда готовиться к худшему сценарию из возможных.

Готовы ли вы вести за собой людей

Прошли времена, когда на работу шли исключительно за зарплатой. Команда приходит в новое дело еще и потому, что разделяет ваши ценности и идеи. Так что придется ее уважать.

Нанимать нужно людей ярких, сильных, харизматичных, важно не бояться этого. Сравнивать себя с подчиненными нельзя, иначе сильную команду не набрать.

Unsplash

Готовы ли вы тратить все свои ресурсы на собственное дело

Вам будут мешать: и не налоговая инспекция или нерадивые сотрудники, а собственные страхи. Как расстаться с привычным материальным комфортом и фиксированным трудовым расписанием? Как лишить себя выходных?

Важно быть ответственным человеком, и ответственным не только перед другими, но и перед собой.

Это поможет остаться в рамках и избежать излишнего азарта.

Готовы ли вы постоянно учиться и развиваться

Нет, вы не должны быть экспертом — все знать невозможно и делать все самостоятельно тоже. Вы должны ежедневно учиться новой системе мышления, в которой делегирование, организация, мотивация и поиск ответов на труднейшие вопросы являются рутиной.

Вам нужно будет научиться принимать серьезные решения моментально и переворачивать с ног на голову уже выстроенную систему.

Создавать рамки не для себя, а для других. И лучше учиться не на ошибках, а на победах.