Сергей Галицкий – селф-мейд бизнесмен и один из самых уважаемых предпринимателей страны. 57-летний уроженец Сочи с нуля построил одну из крупнейших торговых сетей и сделал первый крупный частный футбольный клуб.
Основатель «Магнита» и главный бизнесмен в российском футболе: кто такой Сергей Галицкий

Детство и жизнь до бизнеса
Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, входящее в состав Сочи. Фамилия бизнесмена при рождении – Арутюнян, фамилию Галицкий он взял после свадьбы.
В детстве, как и большинство мальчишек, Галицкий обожал футбол и до 14 лет играл в местных командах, а еще два года занимался шахматами и даже стал мастером спорта.
После двух лет срочной службы Галицкий поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Зарабатывать деньги он начал еще до университета – продавал фундук соседям и отдавал деньги родителям, а уже будучи студентом подрабатывал после учебы грузчиком.
В мир финансов Галицкий попал после одной из опубликованных статей – на втором курсе будущего предпринимателя позвали в банк, где он быстро дорос до заместителя управляющего. Из банковского сектора он ушел в 1993-м – сразу после окончания вуза.
«Магнит»

Основной источник финансов Галицкого – «Магнит». Однако к нему он пришел не сразу. Первым бизнесом Сергея стала совместная с Алексеем Богачевым компания «Тандер», зарегистрированная в 1995-м. Этот бренд в 98-м преобразовался в первый в Краснодаре магазин формата мелкооптовой торговли (Cash & Carry). Спустя два года появилась «Сеть магазинов Магнит», которая образована из первых букв предложения «Магазины низких тарифов». Через некоторое время компания разрослась до 160 точек – к 2005-му их было уже 1500. На следующий год команда провела IPO на Лондонской бирже – у Галицкого осталось 58% акций, которые он постепенно снижал. В 2018-м ВТБ выкупил у миллиардера 29,1% акций «Магнита» за 138 миллиардов рублей. После сделки у Галицкого осталось 3% акций. В мае того же года банк перепродал 11,82% акций из своего пакета инвестиционной структуре Александра Винокурова «Марафон Групп». Рекордное состояние - 10,3 миллиарда долларов. В 2025-м, по версии Forbes, у Галицкого 3,2 миллиарда.
Виноделие
Другой, менее прибыльный бизнес Галицкого, – винодельческий. Еще в 2010-м он приобрел виноградники в станице Гостагаевской. В 2019-м компания «Галицкий и Галицкий» вышла на рынок селективных вин и стала выпускать по 60 тысяч бутылок в год. Винодельня, основанная миллиардером и братом жены (тоже Сергеем), производит 8 наименований вина, самые популярные из которых – совиньон-блан, шардоне, рислинг.
Футбол
Основать футбольный клуб Галицкий изначально планировал в родной станице. Бизнесмен был владельцем «Авангарда», который выступал в любительской футбольной лиге – он развивал инфраструктуру клуба, платил игрокам достойные деньги, но дальше развивать команду Галицкий не стал. Дело в том, что Сергей планировал реконструировать стадион, но руководство станицы не помогло бизнесмену и обмануло его – изначально цена стадиона на торгах должна была быть 16 миллионов рублей, но предложение Галицкого перебил московский бизнесмен, чья цена была 33 миллионов 333 тысячи 333 рубля. В итоге «Авангард» и его стадион до сих пор в той же плачевной ситуации, как и 15-20 лет назад.

После того случая Галицкий не бросил мечту и в 2008-м основал «Краснодар». Поначалу команда играла в низших российских дивизионах, своего стадиона, академии и базы не было – однако повышение вверх было крайне стремительным. Уже в 2011-м команда дебютировала в РПЛ и за эти годы дважды дошла до финала Кубка России, дважды выходили в плей-офф Лиги Европы и даже играли в Лиге чемпионов.
Вместе с успехами главной команды развивается и детская спортшкола «Краснодара», у которой есть 38 филиалов в разных городах Краснодарского края. В самом клубе играет несколько воспитанников, в других командах России еще десяток, а один из них, Матвей Сафонов, перешел в «ПСЖ» за 20 миллионов евро (рекордные деньги за вратаря).
Кульминацией стала победа клуба в чемпионате России в сезоне 2024/2025 – трофей стал первым в истории «Краснодара».
Стадион и парк
В 2016-м Галицкий построил в городе большой современный стадион на 35 тысяч человек – арена имеет высшую категорию УЕФА, которая позволяет принимать матчи чемпионатов мира и Европы, а также игры всех стадий еврокубков. Все эти турниры стадион принимал. Правда, матчи домашнего чемпионата мира городу не достались – регион представлял стадион «Фишт» в Сочи.

Через год Галицкий, снова на собственные средства, построил парк площадью 22,7 гектаров рядом со стадионом.
«Я просто считаю, что наши граждане должны иметь нормальные человеческие условия», – сказал он «Коммент.шоу».
Уже в год открытия парк стал лауреатом в номинации «Общественное пространство» всероссийской премии в области архитектуры и дизайна «Приметы городов», а в 2019-м получил премию как лучший парк в номинации Eurasian Park Awards от премии International Лардж Urban Parks Awards.
Болезнь Галицкого
В 2021 году Галицкий в интервью YouTube-каналу «Коммент.Шоу» рассказал о серьезной болезни, не называя диагноз. Признание он объяснил тем, что должен объясниться перед краснодарцами, почему не может общаться с клубом и посещать матчи так же часто, как и раньше.
Летом 2022 года Ксения Собчак дополнила информацию, заявив, что бизнесмен болен раком и лечится. Однако на трибунах он появляется и на чемпионском матче в Краснодаре тоже был.

Яркие цитаты
- «У меня есть дорогая игрушка — футбольный клуб. Я отчасти специально ее придумал, потому что должна быть мотивация. Тебе всё время должно не хватать денег».
- «Я знаю одно: я точно буду ездить на тренировки, когда мне позволит здоровье, потому что это мой клуб. Я это должен делать, хочу я или не хочу. Потому что болельщики должны знать, что президент внутри клуба и живет хоть как-то им».
- «Мне кажется, еще не выросло поколение богатых людей, которые понимают, что им столько денег не надо. Я разговаривал со своей дочерью, что, наверное, количество денег, которое у нее будет, будет достаточно ограниченным. Потому что мне нужно, чтобы после меня финансировался клуб, школа и всё остальное. И она согласилась со мной. Во-первых, следующее поколение должно иметь мотивацию. Во-вторых, в гробу карманов нет. Ты заработал в этом обществе и должен отдавать этому обществу. Ты не сможешь съесть два завтрака, как ни пытайся».
- «Клуб не должен зависеть от одного человека. Я работаю над структурой, чтобы бюджет в 50–60–70 миллионов долларов был без меня. Чтобы школа могла финансироваться без меня..болельщики должны знать, что клуб не должен заканчиваться на одном человеке».