Почему неудачникам везет больше
Самир Нурмохамед, доцент Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета, поставил несколько экспериментов, благодаря которым доказал, что те, кто сам оценивает себя как посредственность или он думает, что от него не ждут особых достижений, на самом деле показывает более высокие результаты, чем его коллеги.
В одном из тестов почти четыре сотни сотрудников тренировались секунд 15 кликать курсором по движущимся кругам на мониторе. Потом им в случайном порядке сообщали, каких результатов они добились, причем с настоящими итогами тренировки эта информация не имела ничего общего. А затем участники эксперимента снова повторяли упражнение, но уже в течение пяти минут. Оказалось, что те, кому сказали о плохих результатах тренировки, выдали в итоге больше попаданий по кругам, чем другие коллеги, считавшие, что они и так хорошо справляются.
«Более высокие результаты предполагаемых неудачников объясняется именно стремлением доказать другим, что они неправы, а не большей уверенностью в себе или решимостью», —говорит Самир. Он также отмечает, что чем меньше доверяли испытуемые своим «контроллерам», отмечавшим результаты опытов, тем лучше работали над своей задачей «неудачники». А вот если оценивающий человек был авторитетом, то здесь, вполне ожидаемо, руки у испытуемых опускались.
Но это еще не все доказательства того, что чем ниже самооценка у человека, тем на самом деле его выше оценивает руководство. Неудачников охотнее берут на работу. Это доказал эксперимент, в котором люди слушали несколько интервью с претендентами на вакансии. В одной из записей было слышно, как кандидат роняет чашку. И вот именно ему и отдавали предпочтение большинство «слушателей».
Люди, которые в чем-то уступают другим, вызывают у большинства чувство снисхождения и, нередко, желание помочь. Таким образом те, кто помогают, реализуют биологическую программу сохранения своего вида. Причем, поскольку неудачников не рассматривают в качестве соперников, поэтому с ними реже конфликтуют. При этом сами аутсайдеры стараются стать равноценными членами общества и, зачастую, выигрывают в этой борьбе даже у тех, кто всегда считал себя лидером.