Искусственный интеллект стал вторым по популярности каналом делегирования рабочих задач среди специалистов на удаленном или гибридном формате.
Новый коллега: каждый третий удаленщик в России доверяет рабочие задачи ИИ

Согласно результатам исследования сервиса «Анкетолог», в котором приняли участие более 1500 россиян, нейросети и чат-боты для разгрузки своего графика используют 37% сотрудников из числа тех, кто прибегает к сторонней помощи.
Всего ту или иную форму делегирования обязанностей практикует чуть более половины дистанционных работников — 51%. Из них 41% передает задачи периодически, а 10% привлекают сторонние ресурсы на регулярной основе, в то время как 49% опрошенных выполняют весь объем работы полностью самостоятельно.

В перечне помощников в решении рабочих задач нейросети сумели обойти реальных подчиненных, которых указали 31% респондентов, а также внешних подрядчиков и фрилансеров, чьи услуги используют 14% опрошенных.
Наиболее востребованным способом разгрузки остается передача задач коллегам по команде, что практикуют 49% делегирующих сотрудников. Чаще всего вне офиса перепоручают рутинные и повторяющиеся действия — этот вариант выбрали 45% специалистов.
Также востребована передача задач при нехватке личного времени (32%), для анализа и обработки данных (31%) и выполнения работы, требующей специальных профессиональных навыков, таких как дизайн, программирование или перевод (29%). Реже сотрудники доверяют помощникам коммуникацию с клиентами (17%), генерацию идей (16%) и организационные вопросы, включая планирование (12%).
Специфика удаленной работы напрямую связана с уровнем автономности: 71% сотрудников демонстрируют пиковую продуктивность в условиях доверия со стороны руководства, тогда как жесткие регламенты считают полезными лишь 2% россиян. При этом отсутствие прямого надзора мотивирует 32% работников брать на себя больше ответственности.
Свою эффективность вне офиса 45% участников оценивают выше, чем в офисной среде, для 39% она осталась неизменной, а 16% сообщили о снижении показателей. Мнения о дисциплине разделились: 42% считают ее уровень идентичным офисному, 37% видят снижение самоконтроля вне поля зрения руководства, а 22% полагают, что отсутствие надзора делает работников более собранными.
Главным преимуществом дистанционного формата 68% россиян назвали экономию времени на дорогу. Также в число ключевых плюсов вошли:
- совмещение работы с личными делами (59%)
- возможность трудиться из любого места (56%)
- комфортная обстановка (54%)
- финансовая экономия (53%)
- самостоятельное планирование (50%)
Среди сложностей лидируют нехватка живого общения (35%) и размытие границ между работой и личным временем (30%).

У 44% сотрудников общая продолжительность рабочего дня не изменилась, однако у 30% она увеличилась, причем у 11% из них — более чем на два часа. Со сверхурочной нагрузкой почти каждый день сталкиваются 13% респондентов, а несколько раз в неделю — 26%.
Контроль со стороны работодателей чаще всего строится на сдаче отчетов по завершении этапов проектов (35%), видеоконференциях (29%) и еженедельной отчетности (25%).
Технические средства мониторинга, такие как логи активности или программы учета времени, используются значительно реже — в диапазоне от 3% до 14% случаев. При этом 23% опрошенных сообщили, что отчетность от них не требуется вовсе.
