Бесят коллег и уходят по-английски: почему зумеры вызывают у начальства «моральную панику»

Конфликт поколений вышел на новый уровень.
Марина Емельянцева
Марина Емельянцева
Бесят коллег и уходят по-английски: почему зумеры вызывают у начальства «моральную панику»
Magnific

Зумеры продолжают оккупировать российский рынок труда, активно перестраивая его под себя. У работодателей это, по словам экспертов, уже вызывает состояние «моральной паники», а у старших коллег – раздражение и стремление к острой конкуренции. О том, почему представители поколения Z так сильно бесят начальство и как они в итоге изменят корпоративную культуру, рассказала социолог Наталья Соловьева, младший научный сотрудник Центра молодежных исследований НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге.

Соловьева известна как один из авторов исследования «Инаковость поколения Z на рабочем месте», в котором объясняется природа конфликтов зумеров с коллегами и руководителями. По ее словам, противостояние отцов и детей – вполне стандартная ситуация, которая не раз освещалась классиками русской литературы. Однако сейчас конфликт, кажется, выходит на пик.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Magnific

Так, миллениалы, которые когда-то ввели в обиход понятие work-life balance, теперь первыми возмущаются, как только видят своих коллег-зумеров встающими из-за рабочего стола ровно в 18:00 и уходящими, не прощаясь. По словам Соловьевой, поведение представителей поколения Z в этой ситуации объяснимо. «Зумер не хочет играть по правилам, по которым жили до него. Потому что он значет, что может рассчитывать на поддержку родителей», — заметила социолог в беседе с KP.ru. Именно это больше всего и раздражает их более старших товарищей, которые задумываются: а что, так можно было?

Продолжение ниже Продолжение
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Magnific

Обостренное чувство собственного достоинства у молодых работников Соловьева связывает с доминированием психологической повестки. Молодежь прекрасно осведомлена о «красных флагах» и не стесняется признаваться, что конкретно сегодня она – не в ресурсе. Хотя это положительно сказывается на самих зумерах, на работодателей ложится двойная нагрузка: они должны не только умело отстаивать свои границы, но и сделать так, чтобы не потревожить границы сотрудника.

Еще одно различие между миллениалами и зумерами – в отношении к достигаторству. Последним чужд культ трудового подвига. Будучи индивидуалистами, они меньше верят в линейную карьеру и в то, что успеха можно достичь через рутину.

По словам Соловьевой, фактически представители поколения Z хотят быть счастливыми «здесь и сейчас». «Потому что они знают на опыте, что завтра может быть хуже, чем вчера, и счастье уже не постучится в дверь», — подчеркнула социолог.

Загружаем