В корпоративной среде набирает популярность новый тренд, получивший название loud working, или «громкая работа».
На смену «тихому увольнению» пришла «громкая работа»: кто такие офисные нарциссы и почему они всех бесят
Зачем зумеры постоянно рассказывают о своих карьерных успехах в рабочих чатах и соцсетях.
Unsplash
Как сообщает портал Fortune со ссылкой на исследование финансовой платформы Tide, сотрудники перестали практиковать «тихое увольнение» с минимальным выполнением обязанностей. Вместо этого они направляют всю рабочую энергию на то, чтобы сделать свой труд максимально заметным для окружающих.
Так, выяснилось, например, что в среднем британский работник тратит 131 час в год, что эквивалентно 17 рабочим дням или 2,8 часа в неделю, на демонстрацию собственных достижений.
Специалисты пишут посты о каждой победе в профессиональных сетях вроде LinkedIn, уведомляют всю команду в мессенджерах Slack или Teams сразу после закрытия задачи и регулярно озвучивают свои результаты на общих встречах.
Продолжение ниже
Видео
Продолжение
Главными проводниками этого тренда стали, разумеется, зумеры и миллениалы. Около 70% специалистов в возрасте от 25 до 34 лет активно занимаются саморекламой, выделяя на продвижение личных успехов до пяти часов каждую неделю. Статистика показывает, что молодые сотрудники публикуют отчеты о своих достижениях в три раза чаще, чем их коллеги старше 55 лет.
Информационный шум привлекает внимание руководства, клиентов и сторонних нанимателей, доказывая высокую эффективность подобной стратегии.
За последний год 77% наиболее активных работников получили новые карьерные перспективы, включая повышение заработной платы, продвижение в должности и участие в новых проектах. 15% респондентов стали обладателями профессиональных наград исключительно благодаря регулярным рассказам о своих результатах. Кроме того, 17% приверженцев «громкой работы» перешли в другие компании после того, как привлекли внимание работодателей на рынке и получили более выгодные предложения.
Однако навязчивая культура саморекламы провоцирует и серьезные проблемы внутри коллективов. Трансляция каждого мелкого успеха вызывает раздражение у коллег и приводит к оттоку кадров.
Так, более 27% сотрудников хотя бы раз задумывались об уходе из компании из-за навязчивого поведения коллег, а 10% участников исследования уже покинули свои рабочие места.
Примечательно, что главными участниками всех этих корпоративных конфликтов оказались молодые специалисты от 25 до 34 лет. Они чаще других занимаются саморекламой, но одновременно с этим и демонстрируют наименьшую терпимость к чужому хвастовству. Почти половина опрошенных этой возрастной группы задумывалась об увольнении из-за чужой активности, а каждый пятый уже уволился по этой причине.
Аналитики отмечают, что уровень толерантности к корпоративной культуре зависит от сферы деятельности. Меньше всего терпеть офисных хвастунов готовы в отраслях информационных технологий, телекоммуникаций и финансов. При этом мужчины принимают решение об увольнении из-за навязчивого поведения коллег чаще женщин.
Столь противоречивую реакцию на новый тренд эксперты объясняют тем, что постоянные анонсы незначительных побед быстро отталкивают окружающих.
По их словам, демонстрация экспертизы остается самым эффективным маркетинговым инструментом для фрилансеров и владельцев малого бизнеса, в то время как внутри крупных компаний рядовые сотрудники по-прежнему хотят работать там, где существует система объективного поощрения за реальный труд, а не за громкие рассказы о нем.
Загружаем