Офис или увольнение: как компании возвращают сотрудников с удаленки

Как сообщает издание SETTERS Media, тенденция набирает обороты: если в 2023 году в топ-100 американских компаний только 5% «белых воротничков» работали исключительно из офиса, то к лету 2025 года эта доля выросла до 54%.

При этом международные корпорации внедряют новые, местами более суровые меры. Так, компании PwC и Dell стали отслеживать проход сотрудников по пропускам и подключениям к Wi-Fi, в то время как Amazon, AT&T и Dell потребовали более частого присутствия в офисе, даже несмотря на нехватку столов и парковочных мест. В Paramount команде поставили ультиматум: или пятидневка в офисе, или увольнение.

В 2026 году Stellantis, производитель Jeep и Ram, настоятельно рекомендовал сотрудникам вернуться «ради инноваций», а Ubisoft, известная видеоиграми Assassin’s Creed, отстранила от работы без сохранения зарплаты сотрудника со стажем более 13 лет за критику политики «возвращения в офис». Также ожидается вступление в силу новых правил в Microsoft и масштабный перевод части команды на полную пятидневку в TikTok.

Одним из самых заметных примеров стала крупная российская IT-компания IBS, которая в феврале 2025-го разослала сотрудникам допсоглашение, официально меняющее формат работы с дистанционного на офисный. По словам одного из инженеров-тестировщиков, фактический перевод начался еще в июне 2024-го.

Взамен команде предложили массажные кресла, капсулы сна, фрукты и пятничную пиццу, предусмотрев исключения для молодоженов, беременных, родителей с детьми до трех лет и сотрудников с инвалидностью.

Подобные процессы наблюдались и в других компаниях. Еще в конце 2022-го «Яндекс» попросил сотрудников вернуться с удаленки хотя бы на несколько дней в неделю. Позже VK ограничил удаленку территорией России. По данным профсоюза, в «Озоне» начали выводить из онлайна руководителей, а в «Билайне» предлагали обновить трудовой договор, из которого исчезло положение об удаленной работе.

Статистика SuperJob подтверждает: хотя удаленка формально есть в четырех из десяти компаний, на практике эта привилегия доступна лишь каждому десятому штатному сотруднику.

Работодатели объясняют свою позицию в первую очередь соображениями продуктивности. Согласно отчету «Технологий Доверия» и O1 Properties, только 11% российских руководителей верят, что производительность на удаленке может сравниться с офисной.

Основатель IT-компании Callibri Иван Шкиря считает, что для эффективной удаленной работы должны совпасть три фактора:

«Офис же решает все эти проблемы. Даже если ты сам по себе не дисциплинирован, против тебя работает контекст: все трудятся», — подчеркнул он.

Также важна возможность персонализировать рабочее место, что ценят 63% опрошенных, и живое общение с коллегами, которое мотивирует каждого третьего.

Сотрудники, в свою очередь, с тезисом о низкой продуктивности дома не согласны. Еще в 2020 году 56% удаленщиков заявили, что их показатели не изменились. За последние четыре года, по данным ВЦИОМ, привлекательность полной удаленки выросла вдвое (с 8 до 16%), а гибридного формата — в 1,5 раза (с 23 до 34%).

SuperJob подсчитал, что каждый третий россиянин на удаленке готов уволиться, если на него будут давить насчет офиса. Среди работающих исключительно из дома эта цифра выше — 41%.

Вероятно, компании будут плавно переходить от «рекомендуется посещать офис дважды в неделю» к «требуется три дня», а затем и больше.

Возможность хотя бы частично удаленной работы уже становится важной валютой в конкуренции за кадры. При этом, как отмечает Джо Гэлвин из Vistage, сейчас на первый план для бизнеса выходят другие проблемы, например, адаптация к развитию ИИ, что может сделать вопрос формата работы менее приоритетным.