Люди, которые регулярно пользуются ChatGPT, Claude и другими чат-ботами, начали замечать, что перенимают характерные для нейросетей речевые конструкции. Об этом пишет The Wall Street Journal со ссылкой на сотрудников технологических компаний, консультантов и предпринимателей.
Вирус ИИ начал стремительно распространяться: ИИ-клише стали частью повседневной речи

Один из примеров — так называемое контрастное построение фразы по схеме «это не X, это Y». Партнер шведской венчурной компании Сара Виммеркранц рассказала, что однажды начала рабочую встречу словами о том, что это «не утреннее совещание, а перезагрузка». После этого она поняла, что использовала конструкцию, которая часто встречается в ответах чат-ботов.

По словам Виммеркранц, после большого количества прочитанных ИИ-текстов подобные формулировки стали проникать в ее речь автоматически. Она также заметила изменения в общении коллег: в офисе сотрудники стали чаще называть друг друга «блестящими» и «очень умными», хотя раньше такие прямые похвалы были для их рабочей культуры нетипичны.
Консультант по искусственному интеллекту Элли Миллер рассказала еще об одном эффекте. По ее словам, некоторые основатели стартапов начали переносить в обычное общение стиль, которым пользуются при написании запросов нейросетям: короткие и максимально прямые фразы. Например, затянувшееся обсуждение на совещании могут прервать вопросом «Какова цель?».
Изменения заметны и в письменном общении. HR-специалист Уилл Барнетт рассказал, что его письма и сообщения постепенно стали более формальными и безличными. Теперь он специально редактирует их, чтобы текст не выглядел сгенерированным нейросетью. Сотрудник ИИ-стартапа Дэниел Волковиц также признался, что ему стало сложнее отличать тексты людей от ответов чат-ботов, а собственный стиль письма все больше напоминает машинный.

Некоторые компании уже пытаются бороться с такими речевыми привычками. Руководитель ИИ-стартапа Дипан Мехта ввел в офисе своеобразную «штрафную копилку»: за характерные для нейросетей выражения сотрудники получают отметки, а тот, кто набирает больше всего за неделю, угощает коллег.
Специалист по связям с общественностью Анджела Нибс также отметила, что руководители компаний все чаще начинают говорить шаблонным корпоративным языком. Например, вместо простого рассказа о причинах запуска бизнеса они перечисляют «три столпа» стратегии и конкурентные преимущества.
При этом речь пока идет прежде всего о наблюдениях людей, которые много взаимодействуют с генеративным ИИ. Материал WSJ не представляет результаты масштабного исследования, которое доказывало бы, что языковые модели уже системно меняют повседневную речь всего общества.
