Планирование ресурсов предприятия — что такое ERP?

Автоматизация — классная штука не только на заводе! А чем она полезна в небольших организациях? Расскажем в этой статье.
Планирование ресурсов предприятия — что такое ERP?
Freepik
Менеджер забыл предложить скидку, отдел логистики перепутал адрес доставки, бухгалтерия выдала не ту накладную — больше нет у вас клиента. Таких ситуаций происходить уже не должно! «Планирование ресурсов предприятия» даже звучит дорого! Но так ли это в сравнении с её преимуществами? ERP избавит от «рутины» и человеческого фактора, из-за которого вы теряете деньги. И ей не нужен отпуск и кофе с печеньками...
Содержание статьи

Система ERP — что это?

Enterprise Resource Planning (ERP) — это программное обеспечение, которое помогает компаниям управлять их бизнес-процессами. Она объединяет все текущие показатели в одном месте. Включает в себя такие модули как финансовый, закупочный, производственный, модуль продаж и т.д.

Это дает руководителям компании контроль над всеми бизнес-процессами в реальном времени, чтобы оперативно принимать решения. ERP управление предприятием помогает оптимизировать работу и увеличить производительность организации. Используется как на производствах, так и в небольших компаниях.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Планирование ресурсов предприятия — как это работает?

Это механизм для обработки данных в реальном времени. Чтобы все отделы предприятия имели доступ к необходимой информации незамедлительно. Большинство таких систем хранят и обрабатывают данные на серверах, которые находятся в «облаке». Поэтому для получения данных и контроля за исполнением задач из любой точки мира необходим только интернет!

Такое программное обеспечение интегрируется с другим софтом, например CRM, или SCM. То есть, внедрение ERP системы позволит организации не только оптимизировать производительность. Здесь же будет планирование использования материалов и контроль за цепочками поставок. Распределение персонала, а также управление отношениями с клиентами. И все это в одном месте!

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Весь бизнес как на ладони — ERP-система отражает все показатели в одном месте.
Весь бизнес как на ладони — ERP-система отражает все показатели в одном месте.
Freepik
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Такой софт также помогает организации лучше управлять ее финансовыми ресурсами. Например, планировать бюджет, а также сокращать расходы. Это дает компаниям большую гибкость, доступность нужной информации в любое время.

Типы ERP-систем

Сейчас на рынке присутствует несколько систем планирования ресурсов предприятия:

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Локальные

Информация хранится и обрабатываются на компьютерах компании. Это полезно организациям, которые из-за специфических требований к конфиденциальности информации не хранят ее на сторонних серверах, чтобы избежать взлома и утечки.

Облачные

Используют облачные технологии для хранения и обработки информации. Чтобы избежать затрат на содержание собственной IT-инфраструктуры — это выгодно организациям, у которых ограничен бюджет. Облачные системы планирования ресурсов предприятия доступны из любой точки мира. Но их легко масштабировать, если компании это станет нужно.

Гибридные

Это смесь локальных и облачных решений, объединяющие в себе качества обоих типов. Например, гибридная часть использует облачную инфраструктуру для хранения. А локальные компоненты — для обработки и анализа информации. Это дает компании большую гибкость, контроль над своими данными, а также повышает надежность их хранения и безопасность.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Большинство организаций, использующих «удаленку», предпочитают облачные решения ERP
Большинство организаций, использующих «удаленку», предпочитают облачные решения ERP
Freepik

Модули ERP

Система планирования ресурсов предприятия включает в себя:

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
  1. Финансовый учет:
    Автоматизация и объединение всех финансовых процессов компании. Включая бухгалтерский учет, бюджетирование, отчетность.
  2. Производственный менеджмент:
    Контроль операций. Например, отслеживание заказов, использования материалов, работы оборудования.
  3. Управление товарными запасами:
    Такой механизм отслеживает и управляет товарными запасами, включая планирование закупок, хранение, логистику товаров.
  4. Менеджмент персонала:
    Помогает организациям взаимодействовать с сотрудниками. Включая найм, перемещения по рабочим процессам, зарплату, отпуска.
  5. Взаимодействие с клиентами:
    Этот компонент отвечает за управление отношениями с клиентами, включая автоматизацию процессов общения.
  6. Управление проектами:
    Помогает организации планировать, отслеживать и управлять проектами. Включая маркетинг, ресурсы, затраты.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Поставщики решений ERP

Среди поставщиков на международном рынке выделяют следующих:

  1. SAP — известный поставщик ERP-решений, который предлагает модульную архитектуру и интеграцию с другими приложениями.
  2. Oracle — поставщик, который предлагает множество модулей для различных отраслей и предприятий.
  3. Microsoft Dynamics — предлагает гибкие решения, которые интегрируется с другими продуктами Microsoft, такими как Azure и Power BI.
  4. Infor — предлагает комплексные решения для разных отраслей. Включая производство, розничную торговлю, управление активами.
  5. Epicor — предлагает ERP для малого и среднего бизнеса. Включая модули для управления производством, финансов и продаж.

Что касается российского рынка — по данным TAdviser, рейтинг вендоров и интеграторов ERP-систем по итогам 2022 года выглядит так:

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
TAdviser
TAdviser
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Преимущества систем планирования и управления ресурсами предприятия

ERP помогает легко обмениваться информацией в организации, поддерживая синергию между отделами. Да, часто внедрение таких решений требует значительных инвестиций. Но они быстро окупаются, принося пользу в виде снижения административных расходов и оптимизации производства.

Основные плюсы:

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
  1. Интеграция:
    Управление предприятием объединяет в себе функционал различных областей. Финансы, производство, продажи, закупки и т.д.
  2. Автоматизация бизнес-процессов:
    Большинство «текучки» переходит в автоматизацию. Например, производственное планирование, учет заказов, складская логистика и прочее.
  3. Общее представление:
    Система «все в одном» дает цельную картину о состоянии бизнеса, позволяя менеджерам принимать обоснованные решения на основе актуальных данных.
  4. Улучшение эффективности:
    Настройка механизма автоматизации улучшает производительность предприятия. Снижая при этом затраты, что увеличивает прибыль.
Внедрение ERP — серьезный щаг в развитии и оптимизации деятельности организации.
Внедрение ERP — серьезный щаг в развитии и оптимизации деятельности организации.
Freepik
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Недостатки и ограничения системы ERP

Да, они тоже есть. Среди основных:

  1. Высокие затраты:
    Покупка и внедрение ERP-решения чаще обходится дороже, чем ожидалось. Так получается, если требуется настройка и интеграция с уже существующими системами.
  2. Сложность внедрения:
    Внедрение модулей — непростой и часто долгий процесс, требующий специальных знаний и навыков.
  3. Проблемы с адаптацией:
    Некоторые пользователи среди сотрудников испытывают трудности с адаптацией к новому ПО и его интерфейсу.
  4. Зависимость от поставщика:
    Организации, внедрившие ERP-решения, становятся зависимы от поставщика или вендора. Для поддержки и обновления ПО, заключаемый контракт, как правило, требует присутствия «официального поставщика».
  5. Проблемы безопасности:
    Система содержит конфиденциальные данные о компании, поэтому нужно тщательно защищать их от кибератак!
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Примеры организаций, внедривших системы планирования ресурсов предприятия

Если у вас остались сомнения насчет полезности данного механизма для вашей организации, то вот примеры компаний, использующих ERP-системы в своей деятельности:

  1. The Coca-Cola Company:
    Внедрила решения от SAP для лучшего планирования своих производственных и логистических ресурсов. Это позволило компании оптимизировать работу и снизить затраты на хранение и логистику товаров.
  2. Procter & Gamble:
    Используют программные продукты от Oracle для менеджмента финансовых ресурсов и планирования производства. Это позволило компании оптимизировать затраты, что привело к увеличению прибыли.
  3. Boeing:
    Также использует продукты от SAP для управления ресурсами и планирования производства. Автоматизация позволила лучше контролировать запасы материалов и работу оборудования, что привело к снижению затрат и увеличению производительности.