Зумеры сильнее других подвержены выгоранию на работе. Компания Gallup ежегодно опрашивает десятки тысяч американцев об их отношении к своей карьере. Последние результаты показывают, что большинство сотрудников чувствуют себя подавленно, пишет Buisness Insider.
Зумеры массово выгорают, не успев построить карьеру
Представители поколения Z оказались совершенно неприспособлены к корпоративному миру.
Unsplash
Это тревожная новость для работодателей, которым нужны мотивированные сотрудники. Но в отчете есть еще более тревожная деталь: спад вызван глубоким разочарованием среди молодых сотрудников. Это необычно, поскольку ранее молодежь была самой мотивированной группой – новички с жадными глазами, готовые зарабатывать и получать опыт. Однако с приходом зумеров в корпоративную культуру все изменилось. Фактически, моральный дух среди тех, кому меньше 35, упал настолько, что теперь они менее вовлечены, чем их старшие коллеги — инверсия, которая наблюдается впервые 2007 года.
Разрыв начал сокращаться два года назад, тогда поводом могла стать пандемия, из-за которой многим пришлось работать из дома. Можно было бы подумать, что поколение Z будет самым дружелюбным к удаленной работе, но опрос за опросом показывают, что 20-летние на самом деле больше других стремятся в офис, чтобы завести там друзей. Им также больше всего нужно наставничество, которое не так часто случается в Zoom.
Зумеров также расстраивает популярность нейросетей. 78% взрослых моложе 30 лет считают, что ИИ окажет негативное влияние на возможности трудоустройства. Такие опасения могут деморализовать, ведь сотрудники полагают, что нейросеть отберет у них работу.
Однако самый значительный фактор, провоцирующий выгорание поколения Z, — это нечто более глубокое, чем все потрясения последних нескольких лет. Что, если молодые люди просто более ясно видят, чем старшие поколения, чего они могут ожидать от своей работы — и чего работа не может им дать?
Работа часто бывает трудной, скучной и однообразной. Однако предыдущие поколения находили в себе мотивацию выполнять свои обязанности с энтузиазмом. Для бумеров призом была пожизненная гарантия занятости, для поколения X – престижности офиса, а для миллениалов это была реализация своего истинного потенциала и изменение мира к лучшему. Однако ничего из этого не мотивирует зумеров, которые годами видели, как их родители вкалывают на изнуряющих работах, а потом остались с копеечными пенсиями. Они не вовлечены в работу, потому что не верят в вознаграждение.
Работодателям советуют не принуждать сотрудников к работе в офисе, а также предоставить сотрудникам больше предсказуемости и стабильности, а также сосредоточится на внедрении таких ИИ-технологий, которые будут помогать работникам, а не полностью заменять их.