Треть опрошенных (36%) все же допускают подобный шаг, но при условии ощутимой финансовой отдачи — плюс 10–30% к доходу. Что интересно: такая категоричность касается только начальства. С коллегами все обстоит иначе.
За деньги нет: 60% россиян заявили, что не хотят дружить с руководством даже ради прибавки к зарплате

Большинство россиян не готовы дружить с начальником. Даже ради прибавки к зарплате. Согласно опросу аналитиков сети сервисных офисов SOK, 64% россиян не хотят выстраивать дружеские отношения с руководством — и это несмотря на то, что половина из них признает: такие связи вполне могут помочь карьере.

Так, 37% считают, что дружелюбная атмосфера в коллективе делает работу комфортнее и продуктивнее. Люди ценят возможность попросить помощь без лишних формальностей (28%), легкую рабочую среду (26%), взаимовыручку (23%), обмен опытом (22%) и упрощенное согласование задач и отгулов (20%).
Но есть и обратная сторона. Почти треть респондентов (29%) предпочитают держать отношения на работе строго профессиональными, еще 21% и вовсе относятся к рабочей дружбе негативно. Главные опасения — размытые границы между личным и профессиональным (29%), риск несправедливости и злоупотребления (22%), а еще сложность отказать другу-коллеге в просьбе (32%) и появление фаворитизма (24%).
Отдельная история — корпоративные клише. Почти каждый четвертый (23%) раздражается от фразы «мы одна семья» и от отсутствия обратной связи со стороны руководителя. Столько же — 22% — устают от перегруженности совещаниями и от того, что коллеги не поддерживают в трудный момент. А 16% утомляет необходимость постоянно «читать мысли» окружающих.

При этом рабочее общение нередко вызывает тревогу: 26% опрошенных испытывают ее несколько раз в неделю, 19% — почти каждый день. И лишь 22% признаются, что практически никогда не нервничают при контакте с коллегами.
Судя по результатам опроса, большинство россиян жестко разделяют рабочее и личное. И не готовы смешивать, несмотря на возможные бонусы. Особенно категоричны в своих границах россияне, когда дело касается начальства. И это при том, что возможные финансовые бонусы понятны всем.
Сложно найти корни такого поведения. В России (и не только) годами пытались выстраивать корпоративную культуру, представляющую компании не просто бизнесом, а большой семьей, где все друзья и трудятся на общее благо. Но это не работает, либо дает не очень ощутимый результат в рамках большого исследования.
