Удаленка умрет в 2026 году: почему работа на дому станет привилегией для избранных

Все больше компаний возвращают сотрудников в офисы.
Марина Емельянцева
Марина Емельянцева
Удаленка умрет в 2026 году: почему работа на дому станет привилегией для избранных
PxHere

По официальным данным ВЦИОМ, по состоянию на 2025 год в России около четверти работающих граждан полностью или частично трудились на дому. За последние четыре года привлекательность удаленки для работников выросла вдвое: главным плюсом оказалась экономия времени, которое больше не нужно тратить на дорогу до офиса. Однако рекрутеры считают, что времена дистанционной работы постепенно уходят в прошлое – и этот тренд особенно ярко проявится в 2026 году.

Не только в России, но и за рубежом уже наметилась тенденция к возвращению сотрудников в офисы. Не так давно стало известно, что менеджмент Instagram (принадлежит компании Meta, деятельности которой признана экстремистской и запрещена в России) предписал рядовым сотрудникам перейти на гибридный или полностью очный формат работы.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
PxHere

Сандер ван Нортенд, генеральный директор крупного рекрутингового агентства Randstad, которое еженедельно устраивает в компании по всему миру около полумиллиона человек, уверен: «великая война» за возвращение в офисы сегодня не просто в самом разгаре, а близится к своему завершению.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

По словам Ван Нортенда, в корпорациях сформировалась новая иерархия, в которой позволить себе полностью удаленную работу смогут лишь избранные. «Чтобы требовать такие условия труда, придется быть особенным сотрудником. Необходимо обладать особыми технологическими или экспертными навыками, и эта тенденция становится все более распространенной», — подчеркивает глава Randstad в интервью Fortune.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
PxHere

И хотя он считает возвращение обычных работников в офисы неизбежным, по мнению Ван Нортенда, речи о полноценном возрождении классической пятидневки с 9 до 17 пока не идет. Специалист уверен, что работодатели остановятся на «золотой середине» в виде гибридного графика, когда сотрудник находится в офисе три-четыре дня в неделю, а в остальное время может выполнять задачи дистанционно.

К похожим выводам еще в начале 2025 года пришли аналитики из компании Korn Ferry: консалтинговая фирма предсказала появление новой «гибридной иерархии», где гибкость графика становится привилегией, доступной только лучшим сотрудникам. «В 2025 году работников будут разделять не экономические факторы, а талант и то, насколько компания в них нуждается», — подчеркивали специалисты.

Таким образом, на вершине иерархической лестницы окажутся те сотрудники, навыки которых можно считать дефицитными. В то же время от линейных сотрудников, имеющих меньше рычагов влияния, работодатели уже не ждут особых запросов относительно гибкого графика работы. Хотя такие условия могут вызвать трения внутри коллектива, в Korn Ferry не видят в них ничего принципиально нового.