О такой тенденции среди молодых специалистов рассказали аналитики рекрутинговой компании Robert Walters. Они провели опрос, который показал: 52% зумеров в США стараются избегать любых руководящих должностей. Похожими результатами поделились и в агентстве Deloitte: по его подсчетам, сегодня только 6% представителей поколения Z считают должность босса своей главной целью в карьере. При этом около 40% зумеров считают повышения вполне допустимыми, но лишь при условии, что им не придется руководить другими людьми.
«Не хочу упахиваться»: почему зумеры сознательно отказываются от руководящих постов
Работодатели уже вынуждены реагировать и обеспечивать сотрудникам возможности для горизонтального роста.
Freepik
Представители поколения Z известны своим инновационным подходом к работе. Именно они ввели моду на «тихие» увольнения и не стесняются открыто говорить со своими боссами о том, что их не устраивает. При этом сами зумеры становиться руководителями вовсе не стремятся и намеренно отказываются от менеджерских постов, даже если появляется реальная возможность повышения.
Причины, по которым зумеры отказываются от высоких должностей, могут быть совершенно разными. Так, в опросе консалтинговой компании Development Dimensions International большинство молодых специалистов признались, что не готовы рисковать своим здоровьем – по крайней мере, не за те деньги, которые им предлагают. Так, почти 70% зумеров считают, что работа в менеджменте оплачивается недостаточно хорошо, чтобы рост доходов оправдал заметный скачок в уровне стресса.
Кроме того, опросы показывают, что существенной части зумеров не интересен линейный рост. Они предпочитают развивать карьеру по своей собственной траектории. Поэтому порядка 70% американских специалистов из поколения Z или уже занимаются, или планируют перейти на фриланс, поскольку он дает им сравнительную автономию.
Карьерный консультант Наташа Стэнли в беседе с изданием Fortune отметила, что зумеры очень боятся выгорания, о котором постоянно твердят миллениалы. «Они думают: если это то, что меня ждет, я лучше займусь той карьерой, которая будет служить мне, а не упахиваться ради других», — пояснила Стэнли.
Тренд на сознательное уклонение от руководящих должностей получил название conscious unbossing. Эксперты рынка труда уверены: считаться с ним в конечном итоге придется подавляющему большинству работодателей. Некоторые компании уже начали пересматривать свои кадровые стратегии, развивая в коллективах не только вертикальную иерархию, но и горизонтальный рост.
И эта смена тактики уже дала свои плоды. Исследования показывают, что компании, в которых работники видят перспективы роста без необходимости руководить другими, отмечают больший уровень вовлеченности сотрудников и меньшую текучку кадров.