Если на работе вас пытаются убедить, что трудовой коллектив – это «одна семья», то стоит задуматься, а лучше – бежать. Об этом рассказала основатель золотодобывающей ГК «Север» Елена Бушуева, которая раскрыла главные «красные флаги» руководителей компаний.
«Мы как одна семья»: россиянам назвали главные ред-флаги на работе
Работодателей предостерегли от манипуляций с подчиненными.
Magnific
По ее словам, концепция единой рабочей «семьи» делится на две составляющие. Первая – когда в коллективе действительно сложились крепкие отношения, а начальство по-человечески относится к работникам. Вторая – когда руководители пытаются манипулировать персоналом, навязывая чувство долга. По мнению Бушуевой, в первом случае речь идет о сильном и зрелом бизнесе, вто время как второй – один огромный красный флаг.
Основательница группы компаний по золотодобыче привела в пример вахтовую работу: люди с таким форматом занятости трудятся удаленно и долгое время живут бок о бок. В итоге они неизменно становятся ближе, чем просто коллеги. При этом их связь рождается из совместного опыта и доверия, а не возникает «по щелчку пальцев» лишь из-за того, что так пожелал работодатель.
Нередко, указала Бушуева, в компаниях слово «семья» используют, чтобы заставить подчиненных работать себе во вред. В ходу у недобросовестных руководителей такие фразы:
Продолжение ниже
Видео
Продолжение
- «мы же свои, задержись бесплатно»;
- «нужно потерпеть с зарплатой»;
- «возьми на себя чужие обязанности».
Бушуева подчеркивает, что подобные ситуации – игра в одни ворота, когда от сотрудника требуют, чтобы он отдавался работе «по-семейному», а взамен относятся к нему по-деловому и не дают никаких бонусов. В 2026 году такая практика по-настоящему раздражает, поскольку сегодня люди больше ценят свое время и неплохо распознают абьюз и манипуляции – в первую очередь речь идет о молодом поколении.
По словам эксперта, романтизация переработок и попытки представить их проявлением «преданности» общему делу недопустимы. От руководителя требуется организовать и наладить рабочий процесс, а не затыкать дыры в управлении за счет самоотверженной команды.
Бушуева призвала руководителей не перекладывать на работников предпринимательские риски. «Собственник может пахать без выходных, потому что он строит свой актив и работает на будущую прибыль. Сотрудник не имеет такой доли в капитале, поэтому требовать от него аналогичной жертвенности просто некорректно. Хотите вовлеченности — подкрепляйте ее деньгами, условиями и полномочиями, а не эмоциональными лозунгами», - цитирует «Газета.ру» основательницу ГК «Север».
Загружаем