В России зафиксировано снижение количества крупных форматов продуктовых магазинов. Как сообщает «Коммерсант» со ссылкой на данные исследования Infoline, за январь-сентябрь 2025 года число супермаркетов и гипермаркетов сократилось на 1,4%, что составляет 67 объектов общей площадью 185 тыс. кв. м.
Россияне разлюбили магазины: почему в России закрываются супермаркеты и гипермаркеты
Российские покупатели все чаще выбирают небольшие магазины у дома и онлайн-доставку. Ритейлеры реагируют на это по-своему — массовым закрытием крупных торговых точек.
Unsplash
На данный момент под управлением 200 крупнейших ритейлеров находится около 4,7 тыс. магазинов такого формата.
Эксперты связывают эту тенденцию с текущими экономическими условиями. По словам генерального директора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, высокая ключевая ставка делает открытие новых супермаркетов и гипермаркетов просто нерентабельным.
«В результате розничные сети перераспределяют инвестиции и площади в пользу более экономичных форматов», — отметил он.
Приоритетным направлением для развития становятся жесткие дискаунтеры. По данным Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), затраты на запуск таких магазинов на 20-40% ниже по сравнению с открытием супермаркета.
Сокращение числа крупных магазинов также обусловлено изменением привычек покупателей. Россияне все чаще выбирают компактные магазины в шаговой доступности («у дома») и пользуются услугами онлайн-доставки продуктов.
Согласно данным АКОРТ, количество небольших торговых точек площадью 100–200 кв. м за год выросло на 15%. При этом общая торговая площадь продуктового ритейла сократилась примерно на 1%.
«Супермаркеты теряют свои уникальные преимущества, такие как наличие кулинарии и пекарен, поскольку эти опции становятся стандартом для всего рынка», — констатировал Бурмистров.
В ответ на новые вызовы продуктовые сети оптимизируют существующие объекты, выбирая три основных пути:
- Сокращают торговые площади и ассортимент товаров.
- Развивают дарксторы на базе супермаркетов для обслуживания онлайн-заказов.
- Запускают новые компактные форматы.
Таким примером можно назвать сеть «Перекресток» (X5 Group), которая в июне 2025 года представила формат «Перекресток Select» площадью около 400 кв. м, что втрое меньше классических магазинов сети.
По предварительным итогам третьего квартала 2025 года, выручка сети «Перекресток» выросла на 7,5% год к году, в то время как рост всей группы X5 составил 18,5%.