Работать с девяти до девяти: придет ли в Россию изматывающий график «996»

Вслед за американскими IT-гигантами в России заговорили о переходе на 70-часовую рабочую неделю по жесткой китайской модели.
Игорь Барышев
Игорь Барышев
Работать с девяти до девяти: придет ли в Россию изматывающий график «996»
Unsplash

В России активно обсуждается возможность перехода на 70-часовую рабочую неделю. Поводом послужили публикации издания Forbes о том, что американские технологические компании все чаще нанимают персонал по графику «996», копируя модель китайских стартапов. Этот режим означает присутствие на рабочем месте с девяти утра до девяти вечера шесть дней в неделю.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Как рассказала изданию «Газета.Ru» финансовый аналитик и преподаватель Института международных экономических связей Юлиана Сорокина, подобные инициативы в России на данный момент неактуальны.

По словам эксперта, крупные компании редко используют столь жесткие графики из-за корпоративных правил и правовых ограничений, а переработки возникают точечно — в кризисы или при запуске новых продуктов.

В России не будет шестидневной рабочей недели: в Минтруде объяснили, почему это невозможно

Мир стал переходить на четырехдневку: когда тренд дойдет до России?

Часть россиян переведут на четырехдневку. Но плюсов в этом практически не будет​​​​​​​
Unsplash

Однако элементы системы «996» уже знакомы российским IT-специалистам, работающим удаленно на международные проекты. Для них этот режим проявляется не в виде официального расписания, а как затянувшиеся созвоны в неудобное время из-за разницы часовых поясов, что нарушает баланс между работой и личной жизнью.

Сам феномен «996» зародился в Китае в 2010-х годах в таких IT-гигантах, как Alibaba, Huawei и ByteDance (владелец TikTok). Этот подход позволил корпорациям быстро нарастить капитал в десятки миллиардов долларов и увеличить производительность, отстававшую от показателей развитых стран.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

О проблеме заговорили в 2019 году, когда на платформе GitHub пользователь «996icu» инициировал сбор доказательств того, что компании заставляли сотрудников подписывать соглашения о неоплачиваемой сверхурочной работе. Аббревиатура «icu» (Intensive Care Unit) расшифровывалась как «реанимация», куда часто попадали переработавшие люди.

Риски такого режима подтверждает статистика ВОЗ за 2021 год: длительные переработки повышают риск смерти от сердечно-сосудистых заболеваний на 42%. В том же году Верховный суд КНР признал график «996» незаконным, корпорации от него публично отказались, а власти начали борьбу с первопричиной — чрезмерной конкуренцией, известной как «нейцзюань».

Заместитель гендиректора компании Ancor Татьяна Баскина отмечает, что подобная культура осталась китайским феноменом. В Европе права работников защищены, а в Германии и Скандинавии конца XX — начала XXI века действовал строгий запрет на задержки в офисе после 17:00 или 18:00.

В других странах Азии переработки всегда оплачиваются, и даже в Японии с ее традициями пожизненного найма правительство жестко ограничивает рабочее время.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Возникает парадокс: пока Китай отказывается от сверхнагрузок, на Западе говорят о заимствовании этого опыта.

Unsplash

В России дискуссия о введении 70-часовой недели ведется на фоне реальных изменений в законодательстве. В феврале Госдума в первом чтении одобрила увеличение лимита сверхурочной работы со 120 до 240 часов в год. Закон легализует работу в две смены с оплатой первых двух часов с коэффициентом 1,5, а последующих — в двойном размере. Сейчас переработка не может превышать четырех часов в течение двух дней подряд.

Одновременно с этим происходит и трансформация самого рынка труда в России, который к концу 2025 года сместился в сторону работодателя: соотношение резюме к вакансиям увеличилось почти вдвое.

Тем не менее, пока эксперты называют опасения массового внедрения режима «996» в стране скорее беспочвенными, поскольку этому препятствуют Трудовой кодекс, корпоративная культура и кадровый дефицит. Однако отечественный рынок все же движется к большей гибкости, которая в условиях цифрового найма часто оборачивается круглосуточной доступностью сотрудника за те же деньги.