Российские торговые центры переживают непростые времена. Падение посещаемости, снижение качества товаров и растущие долги ставят под угрозу существование многих из них.
Российские ТЦ на грани банкротства: спасет ли их возвращение иностранных брендов?
Uniqlo, Zara, H&M – российские торговые центры предлагают известным брендам вернуться обратно. Смогут ли они спасти их от банкротства и что ждет покупателей?
Unsplash
По данным аналитиков Focus Technologies, которыми делится издание aif.ru, в 2024 году посещаемость магазинов одежды и обуви, составляющих основу арендаторов ТЦ, сократилась в среднем на 10%, а у некоторых ритейлеров падение достигло 40%.
В результате снижения арендных доходов и увеличения долговой нагрузки, по прогнозам экспертов, более 200 торговых центров по всей стране могут объявить о банкротстве уже в этом году.
На этом фоне Союз торговых центров обратился к ушедшим с российского рынка международным брендам Uniqlo, H&M и Inditex (владельцу Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear) с предложением вернуться и занять освободившиеся площади. Более 100 торговых центров выразили готовность к сотрудничеству.
Одной из главных проблем, с которой столкнулись ТЦ, стало снижение качества предлагаемых товаров. После ухода известных международных брендов образовавшиеся пустоты начали заполняться менее известными, а зачастую и сомнительными арендаторами. Если раньше владельцы торговых центров тщательно отбирали арендаторов, обращая внимание на бренд, репутацию и ассортимент, то теперь, в условиях борьбы за заполняемость, им приходится снижать требования.
В результате в торговых центрах все чаще можно встретить продавцов низкокачественной продукции, включая контрафакт, имитирующий известные бренды. Эта проблема касается не только одежды и обуви, но и бытовой техники, электроники и других товаров. Такое «соседство» негативно влияет на репутацию добросовестных ритейлеров, работающих в тех же торговых центрах, и отпугивает покупателей.
Падение трафика и снижение продаж заставляют даже надежных арендаторов экономить на контроле качества, что усугубляет ситуацию. Посетители, теряя доверие к качеству предлагаемых товаров, все чаще предпочитают онлайн-шопинг или используют торговые центры только для примерки, совершая покупки в интернете. Таким образом, торговые центры постепенно утрачивают свою привлекательность как места для комфортного и надежного шопинга, превращаясь в некое подобие крытых рынков с непредсказуемым качеством товаров.
В условиях падения доходов владельцы торговых центров вынуждены идти на уступки арендаторам, предоставляя им существенные скидки – от 10-20% до 50%. Особенно тяжело приходится малым и средним торговым центрам, которые не могут привлечь крупных арендаторов с высокой платежеспособностью. В результате в таких ТЦ появляются малоизвестные бренды и магазины с сомнительной репутацией, что еще больше снижает их привлекательность для покупателей.
Наглядным примером снижения уровня арендаторов может служить московский ГУМ, где павильон, ранее занимаемый Louis Vuitton, планирует занять бренд Lime, относящийся к среднему ценовому сегменту. Эта ситуация отражает общую тенденцию снижения уровня торговых центров по всей стране.
Что ждет российские торговые центры в будущем – пока неясно. Многое будет зависеть от их способности адаптироваться к новым рыночным условиям, предложить покупателям качественные товары и услуги, а также создать привлекательную атмосферу для шопинга и отдыха.
Одним из возможных путей решения проблемы может стать привлечение новых форматов развлечений и услуг, которые сделают торговые центры более интересными для посетителей.