Пока работодатели тревожатся о «тихом увольнении», когда сотрудники дистанцируются от работы, не покидая компанию официально, набирает обороты новый тренд — «тихий отпуск» (quiet vacationing). Как сообщает Fortune со ссылкой на данные Harris Poll, почти 4 из 10 миллениалов уезжают в отпуск, не поставив руководство в известность.
Ускользнуть на отдых: 40% миллениалов тайно уезжают в отпуск за спиной своих начальников
Миллениалы массово уезжают в отпуск, не ставя в известность руководство, — из страха показаться ленивыми.
Unsplash
Они берут с собой рабочий телефон, проверяют почту и мессенджеры на пляже, делая вид, что продолжают работать.
Суть в том, чтобы сохранить иллюзию присутствия: имитировать активность в рабочих чатах, отвечать на письма с временной задержкой, а иногда даже планировать отложенные сообщения, чтобы создать ощущение работы в нерабочие часы.
Это не всегда означает злоупотребление — многие не выходят за рамки положенных отпускных дней. Однако, как подчеркивает Fortune, страх выглядеть бездельником заставляет миллениалов скрывать свой отдых.
Исследование Resume Builder подтверждает: 43% сотрудников проводят в «тихом отпуске» от одного до трех дней, а 25% — целую рабочую неделю. При этом основной мотив — тревога за свое место: 2 из 5 сотрудников боятся, что отпуск ухудшит их карьерные перспективы или повлияет на репутацию в команде.
Как распознать «тихий отпуск» — и что с этим делать
Эксперты предупреждают: если сотрудник, который раньше отвечал на сообщения моментально, вдруг начал отвечать с опозданием или в нехарактерное время — это может быть тревожным сигналом. Особенно, если временной сдвиг намекает на другой часовой пояс.
«Если человек, обычно отвечающий за минуты, стал реагировать спустя часы или поздно ночью, возможно, он работает из другой локации — или вовсе в отпуске», — пояснил карьерный коуч Кайл Эллиотт.
Однако, вместо того чтобы ловить сотрудников на обмане, эксперт советует компаниям задуматься, почему работники боятся честно уйти в отпуск. «Это может говорить о более глубокой проблеме в корпоративной культуре: отсутствии психологической безопасности или размытых ожиданиях от сотрудников», — подчеркивает Эллиотт.
По его словам, единственный способ искоренить практику «тихих отпусков» — это прозрачность: «Вместо того чтобы заставлять сотрудников гадать, когда и как они должны быть на связи, лучше сразу обозначить четкие ожидания. Это избавит от недопонимания и поможет каждому точно знать, что от него требуется».
Пока компании обсуждают гибридные форматы, цифровую культуру и баланс работы и отдыха, миллениалы уже создали свою стратегию выживания. Главное — не быть пойманным с коктейлем на пляже в момент ответа в Zoom.