Новогодних бонусов не будет: почему больше половины компаний оставят сотрудников без премий

Большинство российских работодателей не планируют выплачивать премии в конце 2025 года. Эксперты объясняют это не кризисом, а новым прагматичным подходом бизнеса к расходам на персонал.
Игорь Барышев
Игорь Барышев
Новогодних бонусов не будет: почему больше половины компаний оставят сотрудников без премий
Freepik

В конце 2025 года большинство российских сотрудников рискуют остаться без традиционной новогодней премии.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Как сообщает «Российская газета» со ссылкой на данные исследования «Т-Бизнес секреты», 54% предпринимателей не планируют выплачивать денежные бонусы. Эта же тенденция к сокращению расходов затронула и корпоративные мероприятия — две трети опрошенных компаний отказались от их проведения, а часть оставшихся переводит праздник в онлайн-формат.

При этом такая практика все чаще воспринимается не как исключение, а как новая экономическая норма.

Премии обнулили: почему российские компании перестали платить бонусы и чем теперь мотивируют сотрудников

Премия за красоту существует: ученые выяснили, что красивые люди зарабатывают на 15% больше

Работают на износ: каждый третий россиянин регулярно перерабатывает​​​​​​​
Freepik

Даже там, где бонусы сохранятся, их размеры вряд ли можно назвать щедрыми. Лишь 30% работодателей намерены поощрить весь коллектив, а 16% — только отдельных сотрудников.

Почти половина компаний, которые все же выплатят премии, закладывает на одного работника сумму не более 10 тысяч рублей. Еще 18% готовы выделить до 20 тысяч, и только 12% — больше этой суммы. При этом 23% из тех, кто платит, оформят это как тринадцатую зарплату.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Что же стоит за такой безрадостной статистикой?

Прежде всего, смена управленческой парадигмы. Эксперты объясняют, что бизнес переходит к более прагматичному подходу, где каждая инвестиция требует четкого коэффициента окупаемости.

«Компании отказываются от бонусов, "когда магия праздника уступает место жесткой логике цифр и KPI. Если премия воспринимается сотрудниками как должное, а не как стимул к новым достижениям, работодатель предпочитает вкладывать средства в более предсказуемые результаты", — пояснила доцент ГУУ Екатерина Каштанова.

Столь трезвый управленческий взгляд, по словам эксперта по оптимизации бизнес-процессов Дмитрия Мирошникова, уже привел к тому, что фонд оплаты труда теперь рассчитывается так же жестко, как себестоимость или оборотный капитал.

К тому же, как отметил Мирошников, эмоциональный эффект от выплаты краткосрочен: после получения денег и длинных каникул многие компании сталкиваются со снижением темпа работы и дисциплины.

«В условиях финансовой нестабильности компании в первую очередь сокращают расходы на то, без чего формально можно обойтись», — добавил инвестор Владислав Никонов.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

А вот экономист Василий Колташов предложил другой взгляд на ситуацию. Он отмечает, что премия не всегда является «признаком хорошего тона» — иногда ею компенсируют невысокую зарплату в течение года.

«В то же время, в условиях растущего рынка труда бонус может стать инструментом удержания ценного специалиста, которому работодатель готов доплатить сверх рыночной зарплаты», — заметил он.

Реакция самих сотрудников на отмену выплат неоднозначна. По оценкам руководителей, 38% работников недовольны таким решением, 39% относятся к нему нейтрально, а 23% проявляют понимание.

При этом мнения самих работодателей о полезности премий для борьбы с текучкой разделились: треть считает их эффективным инструментом, но почти столько же уверены, что бонусы никак не помогают удерживать кадры.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Freepik

Расходятся и прогнозы относительно последствий сложившейся ситуации для рынка труда. Некоторые эксперты предполагают, что в начале 2026 года может увеличиться текучка кадров, поскольку отсутствие бонуса создает у сотрудников ощущение, что их труд не был оценен по достоинству.

Однако другие специалисты считают, что массового ухода не будет из-за общей напряженной ситуации на рынке: оклады растут медленно, требования к кандидатам ужесточаются, а средний срок поиска работы впервые с 2021 года увеличился до пяти-шести месяцев.

«В конечном счете, ключевым фактором остается не премия, а непосредственный руководитель: по статистике, более 60% сотрудников уходят именно от конкретного менеджера», — заключил директор по персоналу КРОС Сергей Муравьев.