В октябре нас ждет шестидневка, в ноябре — трехдневка: когда Россия перейдет на четырехдневную рабочую неделю?

Перестановки связаны с Днем народного единства, который отмечается четвертого ноября и в этом году выпал на будний день. Так как праздник имеет статус государственного и является официальным выходным, в таких случаях обычно делают перенос. Таким образом в этом году первая рабочая неделя последнего осеннего месяца будет трехдневной.

Объявленные изменения не коснутся организаций с беспрерывным циклом работы, например, промышленных заводов или аварийных служб. Но рабочие смены в праздничные дни работодатель обязан оплачивать в повышенном объеме.

В настоящее время продолжительность рабочей недели в России составляет 40 часов, если речь идет о стандартной пятидневке с двумя выходными. Однако с 2019 года в стране регулярно обсуждается возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю. В очередной раз тему поднял Ярослав Нилов, глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, который заявил: «Я считаю, что мы со временем к этому придем. Но это все должно проходить эволюционно, синергетически, и ни в коем случае никакой регуляторики быть не должно».

По сути никакой конкретики по этому вопросу пока что нет, но тот же Нилов отмечает, что потенциальные изменения не должны сказаться на доходах населения и предприятий. Чиновник считает, что «рынок труда должен сам к этому прийти». При этом, по его словам, сокращение рабочей недели подойдет не для всех отраслей.

Опыт работы в период пандемии показал, что многие предприятия смогли успешно перейти на удаленный или гибридный режим работы. Некоторые организации даже сократили рабочую неделю до трех-четырех дней, не потеряв при этом в производительности. В числе позитивных эффектов обычно отмечается экономия на арендной плате из-за сокращения фактических площадей под рабочие места, а также устранение временных затрат на ежедневные поездки.

В Японии четырехдневная рабочая неделя активно продвигается на уровне правительства как мера для решения проблем нехватки рабочей силы, снижения уровня стресса работников, повышения рождаемости и улучшения баланса между работой и личной жизнью. С 2025 года в Токио около 170 000 госслужащих перешли на такой формат с сохранением размера зарплаты, при этом у сотрудников с детьми есть возможность работать меньше часов.

Популярность инициативы остается низкой как среди работодателей, так и среди работников. Это связано с тем, что в Японии сильно развита и укоренена трудоголическая культура и традиции переработок. Однако есть позитивный опыт компании Microsoft Japan, которая смогла с помощью четырехдневной недели повысить производительность труда на 40%, снизив при этом энергозатраты.

В исследовании, проведенном международной командой социологов в более 140 компаниях США, Великобритании, Канады, Австралии и Ирландии, сотрудники в течение шести месяцев работали по 32 часа в неделю вместо 40. При этом эксперимент не сказался на их зарплатах и льготах. Оптимизация включала отказ от ненужных встреч в пользу коротких звонков и сообщений, что способствовало концентрации и эффективности.

Результаты, опубликованные в 2025 году в журнале Nature Human Behavior, показали, что в итоге ни одна компания не отказалась от модели четырехдневной недели. Кроме того, большинство организаций отметили увеличение производительности труда и доходов. Сотрудники же отмечали снижение стресса и случаев выгорания, а также улучшение общего физического и психического здоровья. Интересно, что это же позволило бизнесу экономить на затратах на здравоохранение и снизить текучесть кадров.