Может довести до психиатра: почему игру «Тайный Санта» никто не любит

В небольших компаниях все обычно происходит по старинке: бумажки, шапка, неловкие паузы и попытки не выдать себя выражением лица. Если же сотрудники разбросаны по разным городам, в ход идут онлайн-сервисы для жеребьевки. Там можно настроить запрет на определенные пары, заполнить мини-анкеты с интересами, хобби, а иногда даже указать антижелания — список вещей, которые человек точно не хотел бы получить.

Вообще-то, с самой игрой все в порядке. Механика рабочая, правила понятные, задумка даже милая. Проблемы начинаются там, где в уравнение добавляется человеческий фактор и корпоративная реальность, а именно — атмосфера. В больших командах с ней часто бывают проблемы. Даже если вы работаете вместе не первый год, далеко не факт, что вы хоть что-то знаете друг о друге за пределами рабочих чатов и аватарок в Zoom. Эпоха, когда весь офис знал, кто с кем дружит, кто что любит и у кого аллергия на мандарины, давно прошла. Хорошо, что еще существуют секретари, офис-менеджеры и помощники руководителей — эти люди по-прежнему «в курсе всего» и могут подсказать, кого именно вам предстоит осчастливить.

Но даже это не сильно спасает ситуацию. Радости от мысли, что ты должен выбрать подарок абсолютно незнакомому и, по сути, чужому человеку, немного. Поэтому большая часть презентов в «Тайном Санте» — это не тщательно подобранные вещи, а залежи из шкафа. Старые, ненужные подарки, которые неловко передаривать близким, но здесь вроде как можно.

Дополнительного напряжения добавляет и время проведения игры. Новый год и так сезон больших трат: подарки семье, друзьям, плюс стол, поездки и прочие обязательные радости жизни. Планы по бюджету традиционно рушатся еще в начале декабря. Неудивительно, что этот месяц вообще считается периодом повышенной психологической нагрузки. Врач Гильерме Тревизан отмечает, что именно в конце года резко возрастает количество обращений к психиатрам. Вместе с психологом Сандрой Шевински в разговоре с изданием Metropoles он объяснил это тем, что люди начинают хуже спать, становятся более тревожными и раздражительными. Среди причин — повышенное социальное давление из-за корпоративных вечеринок и «Тайного Санты».

Игра действительно может стать источником напряжения, подтверждает психолог Александра Миллер. По ее словам, раздражение возникает уже на этапе принуждения: сотрудника обязывают выбирать личный подарок коллеге, с которым его связывают исключительно рабочие задачи и никакой эмоциональной близости. Поверх этого накладываются переживания: понравится ли подарок, не будет ли он выглядеть глупо, дешево или неуместно. И, конечно, финансовая нагрузка.

«Коллектив — это не круг друзей. Игра искусственно создает обязательство дарить личный подарок человеку, с которым вас могут связывать только рабочие задачи. Это может вызывать тревогу, раздражение и ощущение вторжения в личные границы у интровертов или у тех, кто предпочитает держать дистанцию», — пояснила психолог.

По ее слова, в любом коллективе всегда будут подарки, сделанные с душой, и подарки «для галочки». Небрежный, дешевый или обезличенный презент считывается подсознательно как сообщение: «Ты для меня неважен, я о тебе не думал». Это задевает самооценку, рождает обиду и может надолго испортить настроение. А уж «глупый» подарок, особенно попавший в больную тему, способен превратиться в локальную социальную катастрофу.

Кроме того, некоторые сотрудники после «Тайного Санты» могут почувствовать себя одиноко, просто увидев, насколько формально и равнодушно коллеги подошли к игре. К тому же нельзя забывать, что подобные развлечения не всегда уместны из-за личных или религиозных убеждений. Но в корпоративной реальности об этом вспоминают редко — чаще уже постфактум, когда праздник закончился, а осадочек остался.

Чтобы «Тайный Санта» не превратился в коллективный сеанс пассивной агрессии, начинать стоит с базовой вещи — добровольности. Специалист по этикету и клиентскому сервису Надежда Коломацкая прямо говорит: вовлекать в эту игру имеет смысл только тех, кто действительно хочет участвовать. Без героизма и без «ну что тебе, сложно, что ли».

«Прежде чем организовывать игру, важно провести опрос в коллективе, чтобы оценить востребованность, поскольку принудительное участие редко доставляет удовольствие», — отметила эксперт.

Второй критически важный момент — деньги. Сумму нужно оговаривать сразу. Отсутствие понятного бюджета почти гарантированно приводит к неловким ситуациям. Четкий ценовой диапазон снижает риск социальных перекосов и делает игру хотя бы формально справедливой. По словам Коломацкой, в идеале «Тайный Санта» должен создавать ощущение праздника, а не превращаться в еще одну обязательную задачу в и без того перегруженном декабре.

Когда дело доходит до самих подарков, главный совет — не усложнять. Эксперт рекомендует избегать слишком личных вещей, например, средств для душа или ухода за телом.

«Наиболее уместными для коллег будут подарки с деловым контекстом: качественные ежедневники, ручки, блокноты, стильные папки или, например, ретрактор для пропуска. Также безопасным и приятным вариантом являются тематические сладости — наборы шоколада, зефира или чая. Следует избегать безделушек и сувениров, которые, скорее всего, будут просто пылиться на полке», — рассказала Коломацкая.

HR-эксперт Александра Королева, в свою очередь, советует участникам заранее составить списки пожеланий. Такой подход снижает тревожность и дает пространство для креатива. Получив хоть какую-то информацию, коллеги хотя бы постараются выбрать что-то соответствующее вашим запросам.