Много зарабатывают и быстро устают: почему зумеры могут стать самым богатым поколением

Зумеры получили идеальный трамплин для старта: миллионы бэби-бумеров готовятся передать своим детям и внукам накопленные за десятилетия состояния. Это гигантское перераспределение капитала сделает поколение Z центральным игроком на мировом рынке потребления. Именно они будут определять модные тренды, формировать спрос на товары и услуги, а также задавать новые стандарты в бизнесе.

Согласно исследованию журнала The Economist за 2024 год, в США почасовая оплата работников в возрасте 16–24 лет увеличивается каждый год на 13% — это абсолютный рекорд за всю историю наблюдений. Для сравнения, у старших возрастных групп зарплаты ежегодно прибавляют не больше 6%. Эксперты называют сразу несколько причин такой динамики. Во-первых, самый низкий с 1991-го уровень безработицы в США, что открывает перед молодыми специалистами широкий спектр вакансий. Во-вторых, зумеры отличаются прагматическим подходом к образованию и выбору карьеры. Многие из них поступают на прикладные специальности, такие как экономика и инженерное дело. Некоторые предпочитают и вовсе отказаться от высшего образования, сразу осваивая профессии, где можно быстро начать зарабатывать без диплома.

Директор Центра социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве России Алексей Зубец подчеркивает, что зумеры не обладают каким-то уникальным набором психологических качеств. По его словам, молодое поколение просто идет туда, где в данный момент платят больше. Так, сегодня зумеры выбирают профессии, связанные с искусственным интеллектом, программированием или государственным управлением. Эти области находятся на пике популярности, и доходы здесь выше среднего. Однако, по мнению Зубца, такая ситуация не продлится вечно. Через 20 лет рынок труда будет совершенно другим, и многие из нынешних востребованных профессий потеряют свою привлекательность.

Заведующий Международной лабораторией экспериментальной и поведенческой экономики Высшей школы экономики Алексей Белянин убежден, что зумеры обладают более выгодными стартовыми возможностями, чем представители старших поколений. Эксперт сравнивает сегодняшнюю ситуацию с началом нулевых, когда молодые специалисты, попадая в технологические компании, могли за десятилетие пройти путь от новичка до партнера. Сейчас же такие карьерные траектории становятся доступными большему числу людей по всему миру.

«Если же говорить о России, то мировые тренды, в принципе, релевантны. Но есть одно "но". Какое "но", понятно всем и так. Все эти зумерские прелести хорошо работают в условиях свободы обмена идеями, сферы применения, самовыражения и коммуникации с кем бы то ни было. В России же существуют ограничения во многом объективного свойства», — отметил Белянин.

Как показало исследование компании Level Group и агентства А2 Research, проведенное в 2024 году, каждый третий зумер в России считает, что за его работу на стажировке должны платить минимум 50 тысяч рублей. При этом каждый пятый готов рассмотреть вариант с оплатой 30–40 тысяч, а еще 16% опрошенных устроит зарплата в диапазоне 40–50 тысяч рублей. Остальные согласны трудиться за более скромные суммы — до 30 тысяч рублей. Однако почти половина респондентов (42%) считают, что оклад после стажировки должен быть не меньше 100 тысяч рублей.

Высокие ожидания молодежи иногда находят отклик на рынке труда. В Москве и Санкт-Петербурге стажеры в IT-компаниях и финансовом секторе действительно могут рассчитывать на зарплату от 50 до 80 тысяч рублей. В логистике и на производстве цифры немного ниже — 50–74 тысячи рублей.

Но есть нюанс: такие предложения доступны далеко не всем. Чаще всего они ориентированы на молодых специалистов с профильными знаниями. Большинству же приходится довольствоваться куда более скромными цифрами. Исследование показало, что:

Однако, не успев толком построить карьеру, зумеры начали массово выгорать. Пока весь мир замер в ожидании их головокружительной карьеры, молодые ребята потеряли мотивацию.

Американская компания Gallup провела исследование, которое показало: большинство сотрудников столкнулись с выгоранием. Однако самая тревожная деталь заключается в том, что спад во многом вызван разочарованием среди молодых специалистов.

Если раньше новички до 35 лет считались самой мотивированной возрастной группой, то сегодня картина изменилась. Впервые с 2007 года моральный дух молодежи ниже, чем у их более старших коллег. Пандемия, похоже, сыграла в этом не последнюю роль. Разрыв между поколениями начал сокращаться два года назад.

Представлялось, что зумеры будут в восторге от перехода на удаленку, но все оказалось не так. Опросы показывают, что молодежь больше остальных стремится к офисной атмосфере и живому общению. Еще одна причина деморализации — растущее беспокойство из-за искусственного интеллекта. Согласно опросам, 78% молодых людей младше 30 лет считают, что ИИ угрожает их карьере. Этот страх только усиливает чувство неопределенности, поскольку многие боятся, что нейросеть способна лишить их профессии, которую они только начали осваивать.

Вы можете возразить: «Это ведь на Западе!», но в России ситуация отнюдь не лучше. Руководители жалуются на опоздания, частые больничные и странные оправдания за низкую продуктивность. Проблема работодателей в том, что альтернативы на сегодняшний день просто нет. Бэби-бумеры уходят на пенсию, миллениалы ищут баланс между работой и личной жизнью. В итоге компаниям приходится адаптироваться к новым условиям и надеяться, что молодые специалисты в конце концов найдут мотивацию работать в полную силу.