Могут ли отцы-миллениалы получить все и сразу — быть успешными карьеристами и вовлеченными отцами?

Дело было не в том, что Том стыдился того, что он отец; он просто не хотел, чтобы инвестор сделал поспешные выводы о том, насколько он предан своей работе. «К сожалению, никогда не знаешь, будет ли человек, с которым ты разговариваешь, предвзято относиться к отцам», — говорит он.

В конце концов, разговор прошёл успешно, и Том получил инвестиции. Но ему постоянно приходится балансировать. В отличие от большинства отцов, которые были до него, Том стремится разделить обязанности по воспитанию сына с женой поровну. Она тоже работает полный день, а это значит, что у них обоих очень много дел. Ситуация осложняется тем, что в напряженном мире Кремниевой долины, в котором работает Том, практически не остается времени, по крайней мере с понедельника по пятницу, на то, чтобы быть отцом. Это может сигнализировать инвестору о том, что он не полностью погружен в работу.

С этой проблемой женщины сталкиваются на протяжении десятилетий по мере того, как все больше из них поднимаются по карьерной лестнице. Но многие мужчины-миллениалы сталкиваются с ней впервые. По данным Pew Research, в 2016 году отцы детей в возрасте 18 лет и младше в США, среди которых было много миллениалов, сообщили, что тратят на уход за детьми в три раза больше времени, чем отцы в 1965 году.

Опрошенные ученые заявили, что за последние десять лет эта тенденция, скорее всего, усилилась. Исследование, опубликованное несколько лет назад, также показало, что около 85 % отцов считают родительство самым важным или одним из самых важных аспектов своей личности.

В то же время руководители ожидают от своих сотрудников большего, что усугубляется необходимостью вернуться в офис и недавними разговорами среди топ-менеджеров о том, что нужно привнести в работу больше «мужественности». Опрос, проведенный в прошлом году в 50 странах, показал, что почти половина работников заявили, что за последний год их рабочая нагрузка значительно возросла, а почти две трети отметили, что темпы изменений на их рабочем месте ускорились. Отцы-миллениалы разрываются между работой и семьей, сталкиваются с множеством социальных ограничений и не имеют четкого плана действий.

Они боятся говорить об этом публично. Почти никто из них не хочет делиться своими историями, опасаясь негативной реакции или осуждения со стороны начальства, семьи и друзей за нарушение негласного табу. Они боятся, что, если они открыто расскажут о том, как им сложно совмещать всё это, их шансы на успех снизятся.

Несмотря на то, что отцы берут на себя больше обязанностей, чем предыдущие поколения, они все равно сильно отстают от мам в том, что касается их доли в домашних делах и времени, проводимого с детьми. Журналист BI обнаружил культурный конфликт между поколением, стремящимся к совместному воспитанию, и обществом, которое по-прежнему строится вокруг мужчины-кормильца, а отцы-миллениалы оказались между двух огней.

Хиджунг Чанг, профессор в области труда и занятости в бизнес-школе Кингс в Лондоне, говорит, что нормы отцовства изменились кардинально и очень быстро. «Несколько десятилетий назад отцы в основном зарабатывали деньги и следили за дисциплиной — или ругали — детей, — говорит она. — Сейчас всё совсем не так. Многие действительно хотят быть наравне со своими партнершами в вопросах воспитания детей».

Десятки молодых отцов, с которыми беседовал обозреватель Bussiness Insider, говорили, что до рождения ребенка они планировали быть «прогрессивными» и «активными» родителями — они были полны решимости делить обязанности по уходу за ребёнком поровну или почти поровну со своим партнером. Но зачастую реальность не соответствует ожиданиям. Многие отцы признаются, что стресс и ожидания, связанные с работой, часто берут верх над заботой о ребенке.

«Когда мы говорим о двойной смене (работа и семейные обязанности), мы часто имеем в виду женщин, — говорит Ричард Ривз, старший научный сотрудник Брукингского института, а также президент некоммерческой организации American Institute for Boys and Men. — Но мы недостаточно говорим о том, что это касается и мужчин».

Ещё в 2015 году в заголовке New York Times говорилось: «Мужчины-миллениалы не такие отцы, какими они себя представляли». Именно это и обнаружил Скотт, 39-летний мужчина с Западного побережья, у которого есть трехлетний сын и который работает в крупной технологической компании.

«Я действительно думал, что смогу установить границы и провести черту, но это очень сложно, особенно в такой отрасли, как технологии, — говорит он. — Мне кажется, что стандарты, которых придерживаются работники, просто несовместимы с желанием быть по-настоящему вовлеченным родителем, особенно для отцов».

В статье 2016 года «Парадокс современных отцов» Центра труда и семьи Бостонского колледжа также говорится об этом. «Очевидно, — пишут авторы, — что большинство молодых мужчин сталкиваются с "конфликтом в попытках преодолеть свое желание быть занятыми отцами и проводить больше времени со своими детьми и свое желание "подняться по корпоративной лестнице" — продвигаться по службе в организации, искать более ответственную работу и делать карьеру в высшем руководстве".

Результатом всего этого, пришли они к выводу, стала та же дилемма, с которой женщины сталкивались годами: «Можно ли действительно "иметь все"?» Ответ на этот вопрос для многих отцов кажется довольно однозначным: ни в коем случае. Или, по крайней мере, не все сразу.

Один 41-летний отец, работающий в консалтинговой компании, говорит, что, несмотря на то, что они с женой, бухгалтером по профессии, еще до рождения дочери два года назад договорились, что будут стараться поровну распределять обязанности по уходу за ребёнком, это не сработало. «Моя жена взяла отпуск на пять месяцев. Я взял две недели», — говорит он. «Это стало своего рода стандартом: она — основной родитель, а я — нет, — добавляет он. — Это расстраивает, но изменить это действительно сложно, особенно потому, что я постоянно в разъездах по работе».

Джессика Каларко, профессор социологии в Университете Висконсин-Мэдисон, считает, что общество не приучает отцов к роли опекунов: «Мы позволяем гендерным стереотипам проявляться только в одном направлении. Мы говорим молодым девушкам, что они могут быть кем угодно. Но мы не поощряем мальчиков брать на себя роль опекунов. Мы не дарим мальчикам кукол и чайные сервизы. В результате отцы могут чувствовать себя неподготовленными или ненужными, как будто они не должны заботиться о детях».

«Мы позволили женщинам делать столько же, сколько и мужчинам, — говорит Чанг, — но мы не позволили отцам принимать такое же участие в уходе за детьми, как это делают женщины». Джеймс Миллар, соавтор книги «Папы не нянчатся с детьми», объясняет это с точки зрения «стереотипа кормильца», который, по его словам, привел к тому, что «даже мужчины, которые руководствуются своим желанием иметь более равноправные отношения, скорее всего, будут испытывать большую неудовлетворенность, если они не являются кормильцами в паре или семье».

Джонас Рэйв, 40-летний отец одного ребенка, живущий в Лондоне, считает, что гендерные стереотипы особенно ярко проявляются в языке, который мы используем. Такие слова, как «опека» и «воспитание», по его словам, «глубоко связаны с женственностью». «Я думаю, что в результате многие мужчины могут чувствовать себя менее "мужественными", когда они "основные родители". "Традиционный отец, который ходит на рыбалку, играет в мяч, тренирует Младшую лигу и тому подобное, более приемлем в обществе, — добавляет он. — Эмоционально доступный, более мягкий и нежный папа, возможно, не соответствует стереотипу".

Действительно, многие отцы говорят, что, по их мнению, к мужчинам по-прежнему относятся предвзято, если они берут отпуск по уходу за ребенком или берут на себя роль основного опекуна. Многие сказали, что они не берут весь отпуск, на который имеют право по закону. «Я действительно считаю, что в целом к просьбам о гибком графике или удаленной работе относятся более благосклонно, если их подают женщины, а не мужчины», — говорит Мэтт Флейшер, 41-летний отец двоих детей из Нью-Йорка. Этот эффект Чанг называет «стигматизацией женственности» — мужчин подвергают стигматизации или даже наказывают за то, что они требуют определенных условий и льгот, которые исторически предоставлялись женщинам.

«Главная проблема здесь заключается в неспособности рынка труда и общества адаптироваться к новой реальности, связанной с воспитанием детей, работой и меняющимися гендерными ролями и нормами, — говорит Чанг. — Рынок труда по-прежнему предъявляет высокие требования к работникам, особенно к мужчинам в отраслях, где доминируют мужчины, и это вредит всем нам».

«Чего я действительно хочу, так это чтобы воспитание детей воспринималось как путь к личностному росту, радости — наряду со стрессом, тревогой, скукой и разочарованием — для обоих полов по-разному, — говорит Рэйв, отец из Лондона, — но с одной и той же конечной целью: вырастить хороших людей».

Одна из вещей, которая может изменить ситуацию, — это большее количество примеров для подражания. «Нормы могут измениться довольно быстро, как только вы достигнете критической массы», — говорит Ривз, президент Американского института для мальчиков и мужчин. «И я действительно считаю, что мужчины-миллениалы — это потенциальная позитивная сила в обществе и что они используют свое влияние на рынке труда, чтобы изменить ситуацию».

Миллар согласна с тем, что такие понятия, как стереотип о кормильце и стигматизация женственности, действительно можно искоренить, создав альтернативу и новую норму. И да, по словам Миллар, отличный способ начать это делать — позволить мужчинам брать отпуск по уходу за ребенком, а руководителям — разрешать и поощрять это. «Когда мужчины воспитывают детей, у них это получается, они чувствуют себя увереннее, и выигрывают все: мужчины, женщины, дети и, да, общество в целом».